塑 营销尖兵 助企业发展
——线上澳门凤凰开展202 3 年度 营销中心 岗位竞聘
为进一步推进干部 能上能下的选人用人机制， 建设 德才兼备、忠诚干净 、 勇于 担当的高素质专业化干部队伍，完善从严管理干部队伍制度体系，近日，线上澳门凤凰开展了 202 3 年度 营销中心岗位竞聘选拔工作 。此次竞聘设置 8 个岗位，本着公平、公正、公开的原则开展 ， 公司领导班子 、 营销中心 相关负责人、人力资源负责人作为评委到场 ， 营销中心销售部及市场部的 20 位竞聘者参与 竞聘 。
此次竞聘持续一整天，分为笔试和面试两个部分，并通过现场抽签的方式确定面试顺序。笔试时长半小时，重点考察竞聘者对公司战略的理解及对工作目标的开展规划。面试以评委一对多面对面提问的形式开展，主要考察竞聘者对竞聘岗位的理解、工作内容的规划、工作目标的细化及如何解决在新岗位可能面临的压力与挑战等多个方面。竞聘者对评委提出的问题进行了认真而深入的思考，并详细对答。
在竞聘成绩统计确定后，各评委对此次竞聘做了总结，大家均认为此次竞聘开展得非常成功，通过这种创新的竞聘形式，利用笔试加面试的方式，更方便考察竞聘者的真实水平，也更利于公司选拔优秀干部。最后，公司党支部书记兼董事长陈福元对此次竞聘做了总结讲话，他首先再次肯定了此次竞聘的开展形式，通过这样的形式，增强了干部选拔上岗的仪式感，有助于新上任的干部树立责任感；第二，要建设好与之相匹配的三大基建工作，即组织架构、岗位职责、任职资格（人才画像）；第三，此次竞聘也是国企改革三年行动的具体落地措施，通过激励机制来解决问题，促进形成能上能下，末位淘汰的用人机制。
此次竞聘工作的开展一方面落实了国企三年改革的重要举措，另一方面为公司后备干部的选拔和培养奠定了良好基础，体现了公司在激发人才、发现人才、培养人才上所树立的正确用人导向，让能者上，让优秀者优先，推动干部队伍干事创业的动力与激情，提升业务部门的管理能力和水平，为企业发展提供高层次人才梯队，助力天劲不断蓬勃发展。
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